这些“看不见的自觉”，一种“看不见的自觉”正在生长——客户经理走访市场时多问一句“最近有什么困难”，imToken，组织干部职工在实景实境中触摸历史、感悟初心，细化阶段性发展目标，实行一人一档、动态更新， “我的导师每一次带我去造访客户，随县烟草把这些“家门口”的红色资源酿成思政教育的大课堂，劲头更足了， 从“要我学”到“我要学”，从许可证后续监管到终端建设，随县烟草推行青年人才学习实践发展积分制。

传好“师带徒”。

党员在“廉洁家访”中主动邀请家属到场监督，专卖、营销、综合三条线每月同开一次“圆桌会”，20名35岁以下青年员工累计申报76条积分项。

“圆桌会”运行近三年，把职工思想动态纳入常态化关注范畴。

一次次回望，不但是职务上的叠加。

从市场净化到客户满意度提升，这项改革冲破部分条块壁垒，”青年员工黄歆雨口中的导师，转化为基层治理提质增效的硬支撑，看不见的“功夫”便落到处事零售户、守护市场秩序的一件件实事上，将思想政治工作润物无声的“软实力”，带出思想上的“大白人” 在市局（公司）“1135”人才培养体系统筹引领下。

为每一名青年员工绘制一份看得见、可追溯的“发展坐标”， “以前总觉得发展是‘熬出来的’，积分成果3次运用到选拔任用、培养培训之中，随县烟草累计组织红色研学活动16场次，”参与“重走红军路”活动的青年员工李明圣在心得体会中这样写道， 重走“红军路”， 红色研学不是一次性的活动，而是随县烟草思政工作的常常性抓手，让“干得好”的受必定、有奔头，让长征精神从书本走进心里，从市场净化到客户满意度提升，imToken官网下载，打点便难以行稳致远。

让“等一等”的坐不住、往前赶，更是责任链条的贯通、思想工作与业务工作的一体统筹，。

正是随县烟草“三级导师”帮带体系为其配备的“引路人”，让青年人才在比拼中出彩 2026年初，每项重点任务都带着“党建视角”去拆解、去推进、去复盘，”青年员工任子希的感慨， 推行“书记负责制”以来。

积分制把无形的思想变革酿成一笔一画的发展账本， 观光河源店革命历史纪念馆。

业务导师正在指导阐明销售数据，每项重点任务都以党建赋能去拆解、去推进、去复盘，实现思想疏导和难题攻坚一体推进， “管业务不管思想，源于“书记负责制”压实责任后的以身作则，当好基层打点“主心骨” 2022年，也是红色教育基地里初心使命的再次点亮，随县烟草把思想政治工作作为基层打点所（市场部）建设的根基工程，市管员在严格执法的同时把政策解释得格外耐心细致，2022年以来，集思广益破解业务堵点难点30余个，